Costco(COST)長期以來以實體倉儲賣場聞名，但該公司其實在2017年就低調推出了一項名為「Costco Next」的數位服務。這項服務鮮少進行大規模宣傳，導致許多資深會員至今仍不知情。透過這個平台，會員可以直接向經過篩選的供應商購買商品，不僅能接觸到實體賣場未販售的品項，還能享有會員專屬的折扣優惠。

數位平台營收翻倍成長顯示轉型策略奏效

儘管缺乏主動推廣，Costco Next的業績成長卻相當驚人。Costco(COST)財務長Gary Millerchip在2025財年第三季的財報會議上透露，該平台在單一季度的銷售額，已經相當於2022年整個財年的總銷售額。數據顯示，這種讓會員直接對接供應商的模式正快速被市場接受，公司也對未來導入更多新供應商的計畫充滿信心。

嚴格篩選供應商確保品質與亞馬遜做出區隔

不同於Amazon(AMZN)開放式的第三方市集模式，Costco(COST)堅持其一貫的「嚴選」策略。公司商品經理Cheryl Smeby表示，Costco Next僅展示精選供應商的產品，確保商品品質與客戶服務符合高標準。目前該平台已涵蓋超過90個品牌，包括Mikasa餐具、Dearfoams拖鞋以及行李箱與戶外用品等，重點在於為會員提供獨特的價值與優惠。

低資本擴充品項並有效降低庫存風險

對於零售商而言，線上市集模式具有極高的戰略價值。零售分析師指出，這種模式允許Costco(COST)在不需投入大量資本囤貨或承擔庫存跌價風險的情況下，測試市場需求並擴大商品廣度。這不僅能吸引新客戶，還能將其轉化為高價值的忠實買家，同時避免與既有的實體賣場銷售產生衝突。

執行長強調數位整合旨在提升會員忠誠度

Costco(COST)執行長Ron Vachris強調，公司的數位願景並非為了技術而技術，而是為了提供無縫的購物體驗。無論會員選擇在實體賣場還是線上購物，目標都是讓流程更簡單、快速且個人化。透過Costco Next這類計畫，公司正致力於在實體與數位通路之間，建立更深厚的會員信任感與忠誠度。

關於Costco(COST)與個股資訊

Costco(COST)是全球領先的倉儲會員制量販店，截至2022財年末在全球擁有838家門店，主要市場位於美國與加拿大。公司主要透過銷售會員資格，讓消費者能在其賣場以低價購買精選的商品。除了食品與雜貨外，業務範疇亦涵蓋加油站、藥房等輔助服務。目前電子商務約佔其全球銷售額的7%。

**昨日股市資訊**

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