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美國倉儲會員市場已接近飽和，根據Bernstein Research的研究，Costco、Sam’s Club和BJ’s Wholesale的會員總數達到約1.42億，這相當於收入超過5萬美元的美國家庭中，約80%的成年人擁有倉儲會員資格。Costco在這個收入群體中，滲透率達到37%。
Costco(COST)在美國的會員數量與國際市場的差距
Costco在美國擁有約3900萬名付費會員，若計入家庭卡，則增至約7000萬。每家美國和加拿大的倉儲平均服務約11.5萬名會員，而國際倉儲平均則接近35萬名，這顯示了國際市場的重要性。Bernstein指出，日本和韓國的會員數量增長顯著，日本的會員數量甚至達到Costco公司平均的兩倍。
Costco(COST)會員費用收入與全球布局
Costco全球擁有約1.43億名會員，其中8000萬名為付費會員。會員費每年為公司帶來約51億美元的收入，儘管僅占總營收的2%，但卻超過Costco營業收入的一半。美國會員平均每年支付約95美元，遠高於全球平均的65美元。
國際市場成為Costco(COST)未來增長的關鍵
由於美國市場的飽和，Costco的會員增長預期將放緩。Bernstein預測，如果到2030財年，超過75%的新店開設來自國際市場，會員費收入將以約7%的年復合增長率增加。若增長主要集中在美國和加拿大，增長率可能滑落至5%至6%之間。
Costco(COST)在競爭中持續增長
儘管面臨市場飽和的挑戰，Costco在過去十年中，於高收入美國家庭的滲透率從約22%增至37%。雖然Sam’s Club和BJ’s Wholesale仍是重要競爭者，但Bernstein的分析顯示，Costco正在逐步擴大其在已接近飽和市場中的份額。
