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本系列第一篇
已跟大家談過創業成功的關鍵在
時機與執行力
創業想法反而是次要的
本篇文章想要再談談
創業的根本...
繼續往下看...
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你該知道的成功秘訣
成功人士經驗談
我所認識的
1. Larry & Sergey( Google )：
真誠地用美好但天真的價值觀做事
不願意長大的小飛俠
2. 蓋茲：
歷史上唯一一個頂尖創業者
技術專家 商業奇才 慈善家
3. 楊致遠：
特別謙和的真君子
4. 賈伯斯：
從失敗病痛中得到覺悟
奇蹟式的把破產邊緣的公司
打造成最有價值的科技公司
訪問 Facebook 的感想：
1. Mark 已從青澀創業者變成領導者
有很強的意志 公司大事一把抓 但也能傾聽
2. FB 就像六年前的 Google 充滿活力
有來自各公司的跳槽高手
3. FB 強調做平台 和應用劃清距離
4. FB 控制成長 只有 2000 人
5. FB 辦公室非常簡樸 連隔間都沒有
玩德州撲克看人性的弱點：
1. 貪玩( 一開始拿爛牌但不 fold )
2. 僥倖( 期待低機率事件 )
3. 不能捨( 因過去付出不放棄 )
4. 過度概括( 只看一個例子就下結論 )
其實德州撲克和人生一樣 應該：
1. 理解不確定性
2. 專注有可能的事
3. 理智評估機率
4. 能捨才能得
5. 避免意氣用事
世界上兩件事最難
1. 把自己的思想裝進別人的腦袋
2. 把別人的錢裝進自己的口袋
前者成功叫老師 後者成功叫老闆
兩者都成功叫宗教
Google CEO 施密特：
我管理公司是靠「發問」 不是靠「回答」
問答會啟動對話 對話會刺激創新
如果你想要一個創新文化 就要多發問
人際關係的 5 個祕訣：
最重要的 5 個字 「如果你願意」
最重要的 4 個字 「你認為呢」
最重要的 3 個字 「你真棒」
最重要的 2 個字 「謝謝」
最不重要的 1 個字 「我」
摩根史坦利 Mary Meeker：
網路公司必須學習：
1. 別的國家類似你的公司領先你之處
2. 蘋果、Google、FB 的方向對你的影響
3. 廣告領域創新
4. 「娛樂化」電子商務
5. 線上影片爆炸成長
6. 從賈伯斯身上學習
馮侖給創業者的建議：
創業是一種偉大的煎熬 需要理想才能度過
理想可以：
1. 像隧道盡頭的光 照亮你的路途 讓你看見並看清一切
2. 幫助你看得更遠 避免短視
3. 督促你尋找更符合你的價值觀的夥伴
4. 給你信仰
JK 羅琳：
你在挫折中成長 會更聰明和強壯
會有牢不可催的生存能力
通過逆境的考驗 你才會真正了解自己
成功的 CEO 大都是已婚且有孩子
因為換尿布可以讓你學習忍耐和堅持
夫妻磨合過程可以讓你學會同理心和團隊精神
養育青少年可以讓你學好情感管理和影響他人
如果你沒有對某一件事充滿熱情
你就不該創業 不要為了創業而創業
賈伯斯：
CEO 重要的職責就是去哄 去祈求 去威脅你的員工
讓他們做一切的努力達到公司的目標
我要讓他們看到公司的目標
比他們想像的更宏偉 更有價值
這樣他們才會付出一切去達到這些目標
當他們盡了力 但是還不夠好 我會告訴他們：
我相信你可以做得更好 回去吧 做的更好再回來
我最推崇的 3 個演講：
1. 賈伯斯 2005 史丹佛大學畢業演講
2. 羅琳 2008 哈佛大學畢業演講
3. 藍迪教授的最後一課
我曾在蘋果、微軟、Google 工作
我從他們學到：
1. 蘋果的專注用戶體驗 改變世界精神
2. 微軟的戰略分析 商業模式 當責精神
3. Google 的平等創新、一流人才
、網路文化、即時回饋
現在 我在創新工廠 要再加上：
速度、主人翁感、打拼精神、創業環境
愛迪生：
我不是失敗了 700 次
而是成功學習了 700 次錯誤的方法
唯有排除錯誤的方法 我才能找到成功
堅持你的夢想，保有你的熱情
沒有夢的創業注定失敗！
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本文由 阿升理財筆記 授權轉載，
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