科技巨頭瘋砸AI「看天吃飯」?債市一句話:至少到2028年都買單

CMoney 研究員

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  • 2026-05-05 02:00
  • 更新:2026-05-05 02:00

科技巨頭瘋砸AI「看天吃飯」?債市一句話:至少到2028年都買單

華爾街對AI資本支出怨聲載道,卻擋不住科技巨頭大撒幣。包括 Amazon(AMZN)、Alphabet(GOOGL)、Meta(META)、Microsoft(MSFT)、Oracle(ORCL) 等超級雲端業者,預計2026年資本支出將達7,510億美元,年增83%。Apollo 總裁直言:公、私募投資級債市場至少到2028年前都能吸收這波融資潮,AI基建「先舉債、後證明」的新財務模式成形。

在股市對AI題材忽喜忽憂之際,真正掏腰包為人工智慧基礎建設買單的,恐怕不是股東,而是全球債券投資人。來自投行與資產管理業者的最新訊息顯示,雲端巨頭為了搶搭生成式AI浪潮,正在把「資本支出靠自由現金流全包」的傳統模式,改寫成「現金流+股本+龐大投資級債」三管齊下的新局。債市目前的態度很清楚:利率合理、風險可控,只要企業體質夠硬,AI Capex(資本支出)要花到天邊,市場都接得住。

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根據 Goldman Sachs 策略團隊最新預估,五大超級雲端業者——Amazon(AMZN)、Alphabet(GOOGL, GOOG)、Meta(META)、Microsoft(MSFT)、Oracle(ORCL)——在2026年的總資本支出將達7,510億美元,較2025年暴增83%。這項數字,在今年財報季開始前的預估只有6,730億美元,再往前回到2026年年初,更只有5,460億美元,短短一季就被上修近800億美元,顯示企業對AI基建的投入,正快速超出原本劇本。

Apollo Global Management(APO) 總裁 Jim Zelter 於 Milken Institute 會議受訪時指出,今年投資級公司債淨新增發行金額將「突破1兆美元」,甚至有望超過美國公債市場的淨供給。他分析,市場估計未來幾年雲端巨頭約8000億美元的AI Capex,部分將由企業自身現金流負擔,但仍有數千億美元會訴諸公開與私募投資級債券,「股權、營運現金、公募債與私募債,四條腿缺一不可」。換言之,AI 基建已成為整個全球信貸市場運作的重要支柱之一。

從近期個案可以看出這個新模式的輪廓。Oracle(ORCL) 今年2月宣布,計畫透過一次性大型債券發行與「隨市場發行」(at-the-market) 股權計畫,總共籌資450億至500億美元,用於擴建雲端基礎設施,服務包括 Nvidia(NVDA) 與 OpenAI 等AI客戶。Meta(META) 隨後在5月跟進,祭出250億美元、分成六期的公司債,用來支撐路易斯安那州資料中心與更廣泛的AI擴張。Alphabet(GOOGL) 也不落人後,在第一季發行311億美元高評級無擔保公司債,把自家資產負債表正式打造成AI投資的槓桿平台。

在此之前,這些科技龍頭長期仰賴可觀的自由現金流支付資料中心、伺服器與網路設備支出,外部融資相對保守。如今,當生成式AI與大型語言模型帶來前所未有的算力需求與競爭壓力,「只靠賺來的錢花不夠快」,發債成了加速擴張的關鍵。Zelter 形容,這是一場科技財務結構的「根本性轉變」:雲端巨頭不再純粹是零負債、現金牛的典範,而是善用長天期低成本債務,提前把未來收益折現為今日硬體與機房。

有趣的是,股市對這波AI投資熱情並非毫無保留。從 Goldman 的統計來看,即便今年整體企業獲利成長在財報季中一路由年增約14%上修至27%,科技股就算打贏財測,隔日相對 S&P 500 的超額報酬仍為負0.04個百分點,幾乎「贏了財報、輸在情緒」。這某種程度反映出投資人對「燒錢買AI前景」的耐心有限,擔心資本支出過頭、回收期拉長甚至拖累獲利。

然而,與股市的猶疑相比,債市顯然淡定許多。Zelter 指出,目前對這類大型發債案的需求仍十分健康,利差與票面利率都落在合理區間,顯示投資人相信這些體質強健、現金流充沛的科技巨頭,有能力承受槓桿並在未來回收投資。如果同一時間,科技股股東開始對高Capex喊停,而債市也變得緊張、利率大幅竄升,那才是真正的警訊;但就目前來看,這樣的雙重壓力尚未出現。

從宏觀角度來看,這波AI投資潮也與勞動市場和景氣走勢交織。Carson Group 首席市場策略師 Ryan Detrick 認為,美國勞動市場實際上比悲觀預期健康,低失業率與穩健就業支撐了整體經濟,進而延長股市多頭。他強調,若以S&P 500 在5月前已上漲逾5%為基準,歷史上全年收紅機率高達23次中的21次。但在通膨、地緣政治與利率不確定性高漲下,市場對獲利與投資計畫的反應愈來愈挑剔,科技股即使受AI題材加持,也難避免估值修正。

對投資人而言,AI基建融資結構的改變,意味著評價科技巨頭時,不能再只盯著EPS與營收成長,也要留意資本結構與負債擴張節奏。一旦AI需求成長不如預期,或技術路線出現重大轉折,這些「為未來預支」的債務壓力就可能反噬股東回報。但在另一個劇本中,如果AI算力需求持續爆發,並帶動雲端服務與企業軟體長期成長,今天以合理利率鎖定的長期資金,未來可能反而放大股東報酬。

未來幾年,觀察重點將落在三個面向:第一,AI Capex 成本是否能逐步轉化為穩定、可預期的雲端與AI服務收入;第二,債市是否持續願意以投資級條件支持龐大發債計畫;第三,在更高利率與地緣風險之下,這些科技巨頭能否維持信用評等與現金流韌性。可以確定的是,至少在2028年前,債券投資人仍願意為AI夢想買單,而這場「用槓桿堆出來的AI時代」,才正要進入關鍵驗收期。

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