T1 Energy(TE) 執行長 Daniel Barcelo 在 2025 年第四季財報會議上，明確勾勒出完成美國本土垂直整合的戰略藍圖。他指出，隨著年初關於外國製造的新聯邦法規上路，美國太陽能市場格局已徹底改變。為此，公司正積極推進 G2 奧斯汀（Austin）太陽能電池廠的建設，並預計在 2026 年完工。Barcelo 特別強調，2027 年將是公司在獲利與現金流創造能力上實現突破性成長的關鍵年度。

G2廠工程推進，目標四月完成3.5億融資

在資金籌備方面，T1 Energy(TE) 第四季成功募集超過 4.4 億美元的資金，包含 7,200 萬美元的普通股發行，以及來自 Encompass 管理基金的 5,000 萬美元可轉換特別股。針對 G2 廠區，資深副總裁 Otto Erster Bergesen 表示，目前設計進度已達 90%，預計設備將於今年夏季陸續抵達。公司正全力推進首期工程，目標在四月份完成剩餘 3.5 億美元的融資計畫，並期望在今年底前開始生產具備高轉換效率、符合美國本土製造標準的太陽能電池，年產能目標設定為 2.1 GW。

達拉斯廠產能達標，簽署900MW長約

針對現有的 G1 達拉斯（Dallas）模組廠，營運表現亦繳出穩健成績。2025 年第四季的單季產量與銷量首次雙雙突破 1 GW 大關，全年更生產了 2.79 GW 的太陽能模組，成功達成年度目標。在商業拓展上，公司宣布與 Treaty Oak Clean Energy 達成一項為期三年的重要協議，自 2027 年起，T1 Energy(TE) 將使用 G2 廠生產的本土電池，為該客戶供應 900 MW 的 G1 模組。

維持產量預測，出貨遞延不影響全年目標

展望未來，管理層維持 2026 年 G1 產量與銷量落在 3.1 至 4.2 GW 的預測區間，並對達成區間高標充滿信心。財務長 Evan Calio 指出，近期受到客戶避風港條款活動與專案時程影響，公司決定將部分第一季的出貨遞延，這將導致銷售量從第一季顯著轉移至第二季。不過他特別強調，這種時程上的調整純粹是基於客戶需求，完全不會改變 2026 年預期的整體營收或經調整後的 EBITDA 目標。

一次性因素拖累獲利，終止合約大砍巨額成本

回顧 2025 年的財務表現，EBITDA 未達預期的主要原因來自多項一次性與非經常性因素。這包含了 3,400 萬美元的銷售佣金豁免會計分類、年底法規限制導致淨銷售額減少 1,600 萬美元，以及進口電池面臨高於預期的關稅而增加 1,500 萬美元成本。為了改善未來的獲利結構，財務長透露公司正逐步減少與 Trina 相關的服務合約，在 3 到 5 GW 的運作規模下，估計可省下 3,000 萬至 1 億美元的成本，這項撙節效益未來將反映在營業費用中。

緊盯融資與法規風險，管理層承諾四月給答案

在問答環節中，華爾街分析師的態度偏向中立且帶有審慎質疑，主要聚焦在 G2 廠的融資確定性、客戶身分以及供應鏈合規等議題。面對提問，執行長 Barcelo 重申對四月完成融資充滿信心，並表示公司為了維持進度，已放棄了部分成本較高的選項。同時，管理層也提醒投資人，短期的法規與貿易政策不確定性，例如 232 條款的潛在裁量結果，以及新實施的供應鏈限制，仍是可能影響定價與出貨時程的潛在變數。

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