本集《理財資優生》(播出時間：2026 年 ３ 月 2 日)邀請閱讀人鄭俊德分享，18 歲被宣告可能因自發性氣胸休克，讓他決定把每天當最後一天活！26 歲辭職創業，七次嘗試、創業基金燒到只剩 5 萬元，他把失敗當學費，建立安全基金與停損機制。投資上以 ETF 為核心，並透過模擬盤學習新工具，強調沒有零風險，只有更理解風險的人！

閱讀人鄭俊德-高 ROI 閱讀法，5 分鐘抓重點

從學生時期我們就不斷被訓練要從頭看到尾，雖然是一個很好的經驗累積，但長大後我們沒有考試的需求，閱讀應該是要立即性的找到我們要的答案。

很多人會把書供品，買了是求心安，但卻不去看，另外一種人是會過度敬畏它，覺得它很珍貴，一定要從第一個字看到最後一個字，然後捨不得摺、捨不德畫，還有一個問題是捨不得用，覺得書還沒讀完不知道該怎麼用，會有這些狀況其實重點還是不要讀完，先直接挑選要看的重點立即性的翻閱。

分享到自己的自媒體，只要有短短心得或摘要，慢慢練習輸出，知識才會變成我們自己的能力，同時也是在練習實踐書中的方法。

人生創業 7 次慘敗，只剩下 5 萬元

鄭俊德 26 歲時在第一份工作累積到了一桶金，又剛好結婚 3 個月，就跟老婆說他想去創業，沒想到一嘗試就是十幾年，在這當中他創業了 7 次，雖然沒有虧損，還是有賺到能讓家庭溫飽的微薄收入。

他曾做過保健食品、食品團購，還有保全設備、觀光產品網路行銷，再到閱讀人等等的主題，這些不同的人生經歷都帶給他不同的提煉和收穫。

即便歷經很多失敗，但他從未放棄過，因為在他 18 歲時生了一場疾病，叫做自發性氣胸，這給了他一個很深刻的提醒，就是生命隨時會結束，所以他認為既然生命隨時會結束，他就要把時間用在自己想做的事情上，他也不會把創業的歷程當做失敗，只會思考他學到了什麼，所有的一切都是透過不斷的累積。

如何設定創業停損點？

鄭俊德當時創業有和老婆約法三章，他們有兩個戶頭，一個戶頭是家裡的安全基金，另一個則是創業基金，安全基金是設定 25 萬，就是至少他半年沒有收入，還能用 25 萬去維持家裡最基本的底線運營，如果這筆錢燒到一半他就會回去工作。

創業基金一開始是 100 多萬慢慢燒，後來燒到剩下 5 萬他就開始緊張，會想是不是要換一個產品，或是不是要找其他方法，後來他每次創業都會設一個底線，如果燒了 10 萬還做不出成績他就會換，在這當中他就會不斷調整、嘗試，直到做了網路行銷才找到一個能讓他活下來的方法。

網路行銷的商業策略：是賭博也是在創造機會！

鄭俊德經營網路行銷時，採用了一個不一樣的方法，就是先幫客戶賺到錢，他才會向客戶收錢，如果他’　客戶推廣了，沒有帶來任何業績或流量，他就一毛錢都不收，是在廠商賭，但這也為他創造了很多合作機會，接觸到了很多不同主題的工商團體，對於廠商來說也是有個人幫他們推廣業務，有賣了也才會收錢。

這樣的商業策略可以成功幫他賺到錢，但因為做的內容太廣泛，所以依照他自己的身體狀況，後來就把這間公司收掉。

給想創業的人一個忠告

鄭俊德有在擔任新創公司的顧問，他有過很多失敗的血淚經驗，而他會對那些想創業，或是已經開始創業的人說，除非真的發現了一個很棒的商業主題，幫到一定要全身心投入，否則在此之前應該去訓練自己的能力，讓自己從副業開始，可以從下班或週末的時間去嘗試，等副業的收益已經慢慢接近本業或高於本業的時候，再慢慢把本業放下。

然後要最小可行性測試，先做小題目、小產品、小服務，觀察有沒有人需要，或是也可以先做一些問卷調查，如果發現需求很低，這個題目或許就沒有嘗試的必要。

鄭俊德從 5 分鐘閱讀，到企業內訓跟百萬營收

把握 3 原則複製學習鄭俊德成功方法：

1. 思考能不能幫助到別人，幫助別人代表對方有需要

2. 思考這件事夠不夠痛，如果當你要收錢卻沒人要，代表這件事痛點不夠，就很難變現

3. 思考變現能力，可不可以讓創業主題商業化，決定你能賺到多少錢

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