Myer(MYR)近期公布最新財報與電話會議內容，經營團隊詳細說明了公司目前的營運狀況與未來戰略。執行長指出，公司目前正處於三至五年轉型計畫的第一年。在上半年度，公司認列了顯著的一次性成本，主要用於退出十三個獨家品牌，並積極投資於會員忠誠度計畫與電商平台的升級。目前約有四分之三的舊品牌庫存已清理完畢，這將為下半年的營運打下更乾淨、穩健的基礎。雖然部分投資仍在進行中，但這些都是為了未來幾年創造更高報酬的基礎建設。

引進新品牌優化門市空間效益

為了提升實體門市的空間生產力，經營團隊正密切運用消費者數據，重新規劃女裝與美妝等核心區域。公司不僅已經引進十四個全新品牌，更計畫在下半年繼續增加二十個新品牌。同時，公司也重新推出專屬品牌，並透過導入如「Fenty Beauty」等熱門品牌來強化美妝產品線。這些舉措旨在提升門市坪效，並吸引更廣泛的消費客群進店消費。

服飾品牌與會員計畫發揮綜效

針對旗下服飾品牌的發展規畫，執行長表示目前的調整才剛起步，核心重點在於深入了解消費者輪廓並優化產品組合。其中，「Just Jeans」品牌展現出強勁的成長動能，公司也正積極測試全新的門市型態與顧客互動策略。此外，公司的會員忠誠度計畫已全面推展至各個服飾品牌，這項計畫帶來的寶貴消費者數據，將成為驅動未來業績成長的關鍵引擎。

專櫃利潤率持平並貢獻穩定收益

在財務數據方面，集團財務長針對引進新品牌後的專櫃利潤率做出說明。她預期專櫃利潤率將維持平穩，且公司已經觀察到專櫃業務的成長趨勢。由於專櫃營運不需要公司負擔額外的人事與庫存成本，其所創造的利潤能直接轉換為實質收益，因此未來的管理重點將放在提升各部門的獲利貢獻度。

電商平台升級帶動線上業績成長

面對數位化浪潮，線上商城對整體銷售與利潤的影響也備受投資人關注。執行長解釋，升級後的電商平台被視為推動營收成長的額外管道。雖然線上商城的利潤結構與實體店面不同，但這能讓公司提供更精選的產品組合，並順利切入目前實體店鋪缺乏的商品類別。這項數位戰略預期將全面提升公司的線上服務品質，並進一步強化與消費者的互動黏著度。

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