叫車服務巨頭Uber(UBER)在第四季財報發布後展現強勁的全球擴張企圖心，除了致力於導入自動駕駛車輛外，更積極拓展海外版圖。公司近期宣布了一項總值高達10億美元的整合策略，重點鎖定土耳其市場，透過接連的重磅併購案，意圖複製其在美國市場「交通加外送」的雙引擎成長模式，鞏固其全球領導地位。

全資收購Getir外送業務並入股零售部門

Uber(UBER)於2月9日與Mubadala投資公司達成協議，將以3.35億美元的現金，在無債務基礎上收購Getir在土耳其100%的外送業務。根據美國證券交易委員會的文件顯示，這筆交易預計在2026年下半年完成，尚需獲得監管機構批准。這項收購案不僅強化了Uber(UBER)在當地的外送市佔率，更確立了其在該地區的長期戰略地位。

作為分階段交易的一部分，Uber(UBER)還將額外投資1億美元，取得Getir在雜貨、零售及飲用水外送業務的15%股權。這項舉措將服務範圍延伸至傳統餐飲外送之外。文件顯示，Getir在2025年的總預訂量已超過10億美元。若未來財務指標達標，Uber(UBER)預計在幾年內完成對Getir其他部門的收購。

延續去年併購Trendyol Go的擴張策略

這項針對土耳其市場的長期佈局始於2025年5月，當時Uber(UBER)以7億美元完成了對Trendyol Go 85%股權的收購。當時的數據顯示，Trendyol Go在2024年完成了超過2億筆訂單，總預訂量達20億美元，較前一年同期成長50%。如今再加上Getir的併購案，顯示Uber(UBER)在不到一年的時間內，已在該地區投入超過10億美元進行市場整合。

整合兩大在地巨頭打造全方位服務網絡

手握兩大在地外送巨頭後，Uber(UBER)計畫將Trendyol Go與Getir整合為單一強大勢力，利用龐大的統一網絡覆蓋更多地區與餐廳。未來用戶將能透過應用程式，同時享用Trendyol Go的餐廳網絡以及Getir的「極速」雜貨外送服務。這反映了Uber(UBER)的標準戰略劇本：在已具備交通服務規模的市場切入外送領域，如同其在美國與Dollar General、Kroger等零售商的合作模式。

外送業務營收強勁支撐整體成長動能

在最新的第四季與2025全年財報中，Uber(UBER)報告第四季總預訂量達541億美元，其中外送業務貢獻了254億美元，顯示該部門在公司整體成長中扮演關鍵角色。若土耳其的監管審查順利通過，該地區有望成為Uber(UBER)國際外送戰略的亮點。與此同時，美國銀行在財報發布後也重新調整了對Uber(UBER)股價的預期。

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