
在2024年紐約時報DealBook峰會上,亞馬遜(AMZN)創辦人貝佐斯揭露了一項令市場驚訝的薪酬細節。與華爾街許多追逐高額績效獎金與股票贈與的執行長截然不同,貝佐斯在擔任公司執行長的整個任期內,主動要求薪酬委員會將他的年薪上限設定為8萬美元。他坦言,如果領取更多薪酬會讓他感到「噁心」,這項堅持不僅是個人原則,更反映了他對於創辦人與公司利益一致性的重視。
股權價值已提供足夠激勵無需額外薪酬
貝佐斯強調,作為亞馬遜(AMZN)的創辦人且是最大股東,他持有的龐大股權已經提供了最直接且強大的激勵機制。他向董事會表示:「我怎麼可能還需要更多激勵?」對他而言,唯一在乎的報酬就是讓公司變得更有價值。這種將個人財富完全建立在公司股價表現上的「風險共擔」模式,使他能夠專注於長期價值創造,而非短期的薪資數字。
成功為其他股東創造超過2兆美元價值
這項低薪決策並非為了公關形象或應對輿論壓力,而是貝佐斯發自內心的原則。他在峰會中指出,目前亞馬遜(AMZN)的總市值約為2.3兆美元,其中約2000億美元屬於他個人持股價值。這項數據意味著,在他領導下,公司為其他投資人創造了高達2.1兆美元的財富。貝佐斯對此表示自豪,認為這驗證了創辦人透過提升股權價值來獲取回報的合理性。
創辦人與職業經理人的本質差異
貝佐斯進一步分析了創辦人與外聘執行長在薪酬結構上的根本差異。他認為,創辦人通常持有公司大量股份,他們不需要額外的薪酬方案來激發動力,因為讓手中持股增值就是最大的目標。相比之下,未持有大量股份的職業經理人可能需要複雜的獎金結構來驅動績效。這種觀點也解釋了為何許多科技巨頭創辦人傾向領取象徵性低薪,而將重點放在股權增值上。
卸任後角色轉變如同送孩子上大學
儘管貝佐斯已於2021年卸下亞馬遜(AMZN)執行長一職,但他仍以執行董事長的身份參與公司事務。他生動地將目前的角色比喻為「送孩子上大學的父母」:雖然孩子已經離家獨立(指公司運作不再需要他每日決策),但他永遠會在需要時提供協助。他甚至幽默地補充,就像父母偶爾還要匯錢給大學生一樣,他對公司的關懷與支持從未間斷,始終保持著密切的聯繫。
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