近期，麥當勞(MCD)執行長Christopher J. Kempczinski多次強調價值的重要性，並指出公司在這方面的努力已見成效。在2025年第二季，麥當勞的全球系統銷售額以固定匯率計算增長超過6%，全球可比銷售額增長接近4%。這樣的成績顯示，即使在挑戰重重的環境下，麥當勞仍能吸引更多顧客。Kempczinski表示，麥當勞的價值和可負擔性平台、創新行銷及菜單選擇，以及卓越的執行力，共同推動了銷售成長和顧客人數增加。

麥當勞(MCD)實施新定價政策應對硬幣短缺

麥當勞(MCD)最近針對川普政府停止製造硬幣的決策，推出了新的現金支付四捨五入政策，這個政策在部分麥當勞地點實施。這項政策的推出，是麥當勞因應當前市場需求的一部分，反映出公司對顧客價值的重視。

價值餐回歸，麥當勞(MCD)吸引低收入族群

根據LendingTree的調查，近80%的美國消費者認為速食已成為奢侈品，外食次數減少。Kempczinski指出，低收入消費者的訪店次數較前一年同期雙位數下降，重新吸引這些顧客對麥當勞至關重要。為此，從11月4日起，香腸蛋起司麥滿分和10塊雞塊將暫時加入超值餐選項，顯示出麥當勞和加盟商致力於提供日常可負擔價格的承諾。

麥當勞(MCD)持續專注於價值策略

價值策略一直是麥當勞(MCD)的重要競爭力。美國銀行證券的資深分析師Sara Senatore指出，價值在這個行業中至關重要，麥當勞正在逐步回歸正常的價值策略。Kempczinski承諾，麥當勞將繼續靈活調整價值產品，以確保美國市場在價值和可負擔性方面的領導地位。

顧客價值感受不僅限於價值餐

Kempczinski表示，消費者的價值感受主要受到核心菜單定價的影響。麥當勞(MCD)正與美國的加盟商密切合作，尋求系統性的解決方案，以滿足消費者對價值的期望。麥當勞的價值菜單價格因區域和地點而異，所有優惠可能會有所變動。這篇報導最初於2025年11月9日由TheStreet撰寫，並首次刊登於餐飲版塊。

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