加拿大航空(Air Canada, AC:CA)於2025年設定調整後EBITDA目標為29.5億至30.5億美元，同時推動高端市場與國際業務的成長。該公司第三季表現良好，儘管受到勞工問題影響，CEO Michael Rousseau表示：「我們在調整勞工問題影響後，第三季財務和營運表現穩健，尤其是在夏季高峰期。」Rousseau強調營運韌性、訂位趨勢迅速恢復，以及公司在勞工問題後處理超過15萬筆善意索賠的能力。

第三季財務表現與挑戰

加拿大航空第三季營收達58億美元，較前一年同期減少5%，主要因罷工導致的航班取消。調整後EBITDA為9.61億美元，較2024年同季減少5.62億美元。商務部門主管Mark Galardo指出，若無勞工問題，第三季將是北美主要航空公司中PRASM表現最佳之一，這得益於收入多樣性、樞紐地理位置和顧客忠誠度的驅動。

成本控制與未來展望

財務長John Di Bert表示，加拿大航空在第三季報告營業收入2.84億美元，調整後EBITDA為9.61億美元，EBITDA利潤率為16.6%，包括勞工問題影響的3.75億美元。公司持續推進1.5億美元的成本削減計劃，預計2025年將完全實現。

2025年展望與策略調整

加拿大航空更新全年指引，預計運力將較2024年增長約0.75%，2025年調整後CASM預測在$0.146至$0.147之間。Di Bert表示：「我們現在預計2025年調整後EBITDA將達29.5億至30.5億美元，並預期第四季表現將優於2024年第四季。」

風險與關注點

夏季高峰期的勞工問題對收入和成本造成負面影響，導致4.3億美元的收入衝擊以及9千萬美元的客戶賠償。機隊交付延誤影響預期增長，管理層調整787-10訂單並調整飛機退役計劃。持續的成本壓力來自勞工、折舊和機場基礎設施費用，管理層致力於通過生產力和效率提升來抵消這些壓力。

總結

加拿大航空第三季因勞工問題面臨挑戰，但公司展現出韌性，快速恢復營運並保持第四季的良好訂位展望。管理層調整2025年指引以反映這些事件，並持續專注於成本控制、機隊現代化和網絡實力。公司強調對長期價值創造的信心，並準備在未來季度執行營運和財務策略。

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