Rocky Mountain Chocolate Factory Inc (RMCF)近期公布了2026財年第二季度的財報會議內容，揭示了新任營運長Luis Burgos的背景與策略。Luis Burgos擁有超過30年的製造與營運經驗，曾在新創公司及大型企業如Kimberly Clark任職，熟悉FDA法規並具備國際經驗，這將有助於公司未來的國際化擴張。

門市擴展計畫，聚焦淨成長

在門市擴展方面，雖然公司未明確揭露2026及2027年的具體開店目標，但強調每年將實現淨門市成長，意即新開門市數將超過關閉門市數。這一策略旨在穩定擴大市場份額。

自營與加盟門市策略，提升營運效能

Rocky Mountain Chocolate Factory過去主要以加盟門市為主，但現計畫增加自營門市，以更深入了解營運狀況，並可能將門市群組出售予加盟商。這種策略允許公司測試新產品和營運模式，提高整體效能。

現金流管理與資本籌措

目前公司正面臨現金消耗的挑戰，但預期未來12個月內不會持續消耗現金。任何資本籌措將由董事會決定，這表明公司對資金管理的謹慎態度。

降低成本與提升吸引力的策略

公司推行低勞動力模式及降低新門市設計成本，以提升對經營者的吸引力。此外，已聘請新的加盟發展副總裁以推動成長。

工廠運營變革，提升生產效率

新任營運副總裁在季度結束後實施了多項變革，專注於最佳實務以提升效率，儘管這一過程仍在進行中。

可可價格下降，提升利潤空間

隨著可可價格回落，公司已鎖定較低的價格，預計將逐步改善利潤。巧克力是主要原材料之一，佔成本的40%，因此這一變動將有顯著影響。

這些策略與變革顯示出Rocky Mountain Chocolate Factory在未來成長上的積極布局，為公司在市場中的競爭力提供了新的動能。

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