劉揚偉出席輝達GTC DC大會：鴻海AI佈局進入產業深水區

亞當さん｜簡單投資 · 2025-10-28T23:38:56Z

一、事件概述鴻海董事長劉揚偉於 10 月 28 日（美國時間）出席輝達（NVIDIA）在華府舉辦的 GTC DC 技術大會，這是輝達首次於美國首都舉行大型技術盛會，並邀請全球 AI 產業領袖參與前導論壇（pre-game）。劉揚偉受邀分享鴻海在 AI 應用於機器人及智慧製造領域的實踐經驗，顯示鴻海已正式被視為全球 AI 產業鏈中具戰略地位的合作夥伴。 ⸻ 二、鴻海的 AI 產業佈局劉揚偉指出，AI 正推動工業 5.0 時代來臨，AI 密集（AI-intensive）的製造業正逐步成形。目前鴻海已在美國俄亥俄州、德州、威斯康辛州及加州等地積極建置 AI 相關的生產設施與資料中心，作為 AI 算力訓練與智慧製造的基地。這些據點的佈局，不僅是單純擴產，更是為了打造具備邊緣運算、AI 控制與自動化整合能力的製造網絡。這意味鴻海的角色正從代工製造商，轉型為 AI 製造平台（AI Manufacturing Platform）的供應者與實踐者，將自身累積的自動化經驗與輝達等夥伴的高效算力技術結合，形成工業級的智慧製造生態系。 ⸻ 三、AI 智慧製造的三個等級根據劉揚偉的說明，AI 在製造業的應用可分為三個等級： 1. 第一級：固定且簡單的自動化操作； 2. 第二級：具彈性的可調整操作； 3. 第三級：複雜且具自我學習能力的彈性作業。目前鴻海正由第二級邁向第三級的智慧製造階段，需仰賴龐大的運算能力與訓練資料，因此選擇在美國設立 AI 設施，直接連結輝達生態與當地算力中心，並支援美國製造業的 AI 轉型。 ⸻ 四、戰略意涵與產業觀察此次鴻海參與輝達 GTC 大會，象徵其已正式進入全球 AI 產業生態核心圈，與輝達、台積電、超微等共同主導 AI 基礎設施建構。此舉具三層意涵： • （1）供應鏈戰略升級：鴻海不再只是組裝代工，而是朝向「AI 製造解決方案供應商」轉型； • （2）地緣戰略強化：選擇在美國布局 AI 工廠，有助強化與美國政府、AI 科技巨頭的合作關係，降低地緣政治風險； • （3）AI 製造服務化：未來鴻海有望以「AI as a Manufacturing Service（AIaaM）」的模式，將智慧製造能力商品化輸出，開拓高毛利業務。 ⸻ 五、後續展望隨輝達 GTC 大會帶動 AI 生態鏈再升溫，鴻海可望受惠於新一輪 AI 基礎設施投資潮。短期內，市場焦點將集中於鴻海在美國新廠進度與輝達合作細節；中長期則觀察其 AI 自動化平台是否能複製至其他製造據點（如印度、越南），以實現全球化的智慧工廠網絡。綜合來看，鴻海的 AI 佈局已從概念期進入落地期，這不僅代表台灣製造業在 AI 產業鏈中的升級方向，也顯示全球製造業正由人力密集邁向算力密集的關鍵轉折點。 ⸻ 結語：劉揚偉此次現身輝達 GTC DC，象徵「台灣製造」正式站上全球 AI 製造舞台中心。鴻海從代工巨人轉型為智慧製造巨擘，其戰略價值已超越硬體組裝，邁向以 AI 為核心驅動的新工業時代。