2753 八方雲集 - 八方雲集的未來發展策略主要圍繞在國際市場擴展、台灣市場優化以...

大叔愛撿漏 · 2025-10-02T04:03:01Z

八方雲集的未來發展策略主要圍繞在國際市場擴展、台灣市場優化以及產品和營運創新等三大面向：國際化拓展：深耕美國市場為主要引擎八方雲集將國際化視為未來營收成長的關鍵動能，其中又以美國市場為核心戰略重地： * 加速在美展店：積極在美國開設更多門市，並計劃將據點從最初的南加州（華人較多地區）擴展到德州，目標是鎖定加州與德州作為美國市場的雙核心據點。 * 設立美國總部與工廠：計劃在德州設立美國總部籌備處和中央工廠，採「兵馬未動，糧草先行」的策略，透過中央工廠和自動化，解決美國的高人力成本和長距離物流問題，確保在新市場的競爭優勢。 * 高獲利表現：美國單店的營收表現亮眼，部分門市的生意量甚至能抵過台灣的好幾家店，使其成為集團營收成長的一大推動力。 * 目標挑戰：長遠來看，八方雲集甚至有揮軍東進，挑戰紐約等一級戰區的野心，並期望美國市場能超越香港，成為集團第二大營收來源。台灣市場策略：汰弱留強與多品牌協同在相對成熟的台灣市場，八方雲集採取更精實的優化與效率提升策略： * 汰弱留強：持續對現有門市進行優化與調整，關閉表現不佳的門市，集中資源在獲利能力強的門市上，以提高整體營運效率。 * 品牌協同效應：旗下如八方雲集與梁社漢排骨等雙品牌共同展店，形成多品牌、多店數的協同效應，持續貢獻淨利增長。 * 產品創新與優化：透過新產品開發來擴大經營品項，例如牛肉麵產品線的銷量持續增長，不再僅限於鍋貼水餃，豐富產品組合也能提升顧客黏著度。營運與產品創新：數位服務與高毛利商品在集團整體營運和產品面上，八方雲集也將聚焦於提升效率和獲利能力： * 高度自動化工廠：繼續投入自動化工廠的運營，目標是將複雜的工序留在工廠完成，門市僅需處理簡單操作，以應對原物料成本上漲和人力短缺問題。 * 開發高毛利商品：積極研發和設計高毛利商品，以優化產品結構，提升整體的獲利空間。 * 數位服務：持續推動數位服務，提升消費者體驗與營運效率。總結來說，國際化（特別是美國市場的快速和有規劃的擴張）是八方雲集未來最主要的成長動力，同時透過台灣市場的精實管理和產品創新來穩固基本盤與提升獲利。